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　　江西省贛州市將停建已累計投入4.5億元，占地485畝的號稱世界最大機械鐘塔公園。贛州市政府秘書長解釋說，這是實事求是及時調整思路，把有限的財力放在與民生息息相關的項目上(5月8日《工人日報》)。    
　　本著實事求是的原則，及時調整思路，對解決突出民生問題沒有直接關聯的項目，停止了投入和建設，這樣的解釋聽來當然很是冠冕堂皇。可是，在2009年，當贛州宣佈要總投資5億元、建設號稱“世界之最”的該鐘塔時，面對贛州有個標準鐘，是否還需要建一座世界最大的歐式鐘塔的質疑，當時贛州市官方對其定位卻是：未來贛州新的標誌性景觀，提升城市品位、造福百姓的民心工程，擴大對外開放的窗口工程！
　　有數據顯示，2010年建設世界最大機械鐘塔公園時，贛州人均GDP只有全國平均水平的45%，人均財政收入只有全國平均水平的24%；有7.1萬戶用不上電，18.65萬戶收看不到電視。在這樣的背景下，建一座投資達5億元的鐘塔，的確令人費解。但官方一句“造福百姓的民心工程”，項目也就這樣上馬了。
　　可見，當地這個世界最大機械鐘塔公園，根本就不是什麼民心工程，而是一個徹頭徹尾的政績工程、形象工程！而這些假民心工程之名上馬的政績工程、形象工程，最終肯定逃脫不了“半拉子”的下場！但問題是，那麼多錢被折騰、被打了水漂，當時的決策者，會被追究相關的責任嗎？推而廣之，那些“半拉子”的、爛尾的政績工程、形象工程，會讓那些決策的官員付出必要的代價嗎？
　　顯然，我們必須要警惕的是，在不少地方，民心工程、民生工程已經成了一個“大籮筐”，什麼都往裡面胡亂裝，看起來“滿眼”的民心工程，卻是在民生、民心這個時髦、鮮亮的外衣下的“偷梁換柱”。 
　　要杜絕重蹈長官大筆一揮、“拍腦門”就決策上馬的覆轍，是否該實行民心工程、民生工程終身負責制呢？在領導幹部的離任審計時，在提拔調任時，民心工程、民生工程的建設、成效等，是否名副其實、造福民生，必須列入考核評價體系，使之成為官員的一道“緊箍咒”呢？(浙江 吳杭民)
（編輯：SN090）